Peranan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD) dalam Rekruitmen Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Luwu Timur

Authors

  • Irwan Taslim Hasanuddin University
  • Andi Samsu Alam Hasanuddin University
  • Mulyadi Mulyadi Hasanuddin University

DOI:

https://doi.org/10.31947/jgov.v3i2.1563

Keywords:

recruitmen, formation, evaluation, human resources

Abstract

Abstract: The Research as a purpose to know the role of Board of Employment, Education and Training of Regional Services in Rekruitment of Official Servant process implementation the rekruitment of  official servant in the East Luwu Regency and influence factors.The type of research is Qualitatif Deskriptive. The aggregation data techniques is primer data and secondary data. Primer data  get of interviews intensive to ask the informant selection and direct observation, whereas secondary data get of reading books aggree with the research. Analysis data uses Qualitative Analysis techniques supported qualitative data get of method reduction data, display data, and conclusion.Result the research indicate the role of Board of Employment, Education and Training of Regional Services in Rekruitment of Official Servant on East Luwu Regency in the process start from planning through formation decision and notificate formation then implementation through registration phase, screening and satisfy the examiners till monitoring results rekruitment play role is good. And influences factor the role its in internal factors are the Human Resources and the time examination whereas external factor is Political Intervention.Keywords: recruitmen, formation, evaluation, human resources.Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peranan Badan kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah dalam proses pelaksanaan rekrutmen Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Luwu Timur dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.Tipe penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diambil lewat wawancara dengan intensif dengan langsung bertanya kepada informan yang sudah dipilih dan observasi langsung, sedangkan data sekunder diambil dari bahan bacaan yang sesuai dengan penelitian. Analisis data dengan menggunakan teknik analisis kualitatif yang ditunjang dengan data kualitatif yang diambil dengan cara mereduksi data, lalu display data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa peranan Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD) dalam rekruitmen pegawai negeri sipil di Kabupaten Luwu Timur dalam proses mulai dari perencanaan yang lewat penetapan formasi dan pengumuman formasi kemudian pelaksanaan yang melalui tahapan pendaftaran atau seleksi berkas,penyaringan atau test dan pengumuman kelulusan sampai pada pengawasan/evaluasi kelulusan berperan dengan baik. Adapun faktor yang mempengaruhi peranannya yaitu secara internal dari Sumber Daya Manusia dan Waktu Ujian sedangkan secara eksternal  dalam hal politik.Kata kunci: rekruitmen, formasi, evaluasi, sumber daya manusia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Departemen Pendidikan Nasional, Kamus Besar Bahasa Indonesia (Jakarta : Balai Pustaka, 2005),hal.854.

Dirjen Pemerintahan Umum,2004, Pokok-pokok Penyelenggaraan Pemerintahan Umum.

Gomes,Faustino Cardoso (1985).Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta

Handayaningrat, Soewarno (1999). Administrasi Pemerintahan Dalam Pembangunan Nasional. Jakarta. Gunung Agung.

Miftah Thoha, Birokrasi dan Politik di Indonesia, cet Kesatu (Jakarta:PT Raja Grafindo Persada, 2005), hal.16.s

Milles & Huberman. (1992) Analisis Data Kualitatif (tentang metode-metode baru), Jakarta: UI-Press.

Muluk Khairul M.R.,2009,Road Map Desentralisasi Dan Pemerintahan Daerah,Surabaya:ITS Press

Musanef (1984), Manajemen Kepegawaian di Indonesia. Jakarta. Gunung Agung hal.5

Musanef (1984). Manajemen Kepegawaian di Indonesia. Jakarta. Gunung Agung hal 4.

Nurdjaman,Progo,2004,Pokok-pokok penyelenggaraan Pemerintah Umum.Jakarta

Poerwadarminta,WJS,1985, Kamus Bahasa Indonesia, Jakarta: PN. Balai Pustaka. Hal.735

Safri Nugraha, et al, Hukum Administrasi Negara, cet Kesatu edisi revisi (Depok:CLGS-FHUI, 2007), hal 180.

Schuler, Randal.S dan Jackson, Susan.E, (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia Menghadapi Abad Ke-21. Erlangga, Jakarta.

Setiawan, Akhmad. Resensi ; Etos Birokrasi dalam baying-bayang kultural, Harian Kompas, 24 Mei 1998 dalam Indra Pahlevi, Birokrasi dan Perubahan Sosial Politik, cet Kesatu (Jakarta:Pusat Pengkajian dan Pelayanan Informasi SekJen DPR-RI, 1998), hal.17

Simanora, Henry (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Kristen Petra

Soekamto,Soejono,1982, Sosiologi Suatu Pengantar, Jakarta: Rajawali Press. hal. 238.

Stoner, James A.F dan Freeman, R.Erward, (1992). Manajemen. Intermedia, Jakarta.

Sugiyono, Prof. Dr., 2010. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung; Alfabeta.

Sumarno,P.J (1990).ReformasiBirokrasi dan Pelayanan Publik.Yogyakarta

Surjadi (2009). Pengembangan Kinerja Pelayanan Publik. Bandung. Refika Aditama

The New Oxford Illustrated Dictionary, ( Oxford University Press, 1982), hal.1466.

Thoha, Miftah (2005), Birokrasi dan Politik di Indonesia, cet Kesatu Jakarta:PT Raja Grafindo Persada. hal.17

Thoha, Miftah (2008 ). Ilmu Administrasi Publik Kontemporer. Jakarta. Kencana Prenada Media Group.

Thoha,Miftah ,2003. Birokrasi dan Politik di Indonesia. RajaGrafindo Persada. Jakarta

Thoha,Miftah,2005,Dimensi-dimensi prima ilmu administrasi negara, Jakarta: Raja Grafindo Persada

Widjaja, A.W.(2006). Administraasi Kepegawaian. Jakarta.Rajawali hal.113.

Widjaja, A.W.(2006). Administrasi Kepegawaian. Jakarta.Rajawali hal.15.

Downloads

Published

2017-03-26

Issue

Section

Articles